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公司舉辦EPC工程總承包項目管理培訓會

    為全面貫徹落實公司高質量發展戰略目標，提升管理人員在EPC工程總承包項目領域的生產經營能力，同時根據生產經營工作的實際需要， 3月30--31日，公司精心組織舉辦了為期兩天的EPC工程總承包項目管理培訓會。共有來自機關各科室、分公司項目部，商務管理等各崗位的80多名員工參加了培訓。

     在30日上午的培訓會開班儀式上，公司總經濟師邰志孝向參加學習人員提出三點要求：一是要遵守培訓紀律。確保培訓效果。二是要珍惜此次培訓機會，端正學習態度，認真參與課堂討論；三要將課堂上所學內容與工作相融合，做到學以致用。

     本次培訓會，公司特邀了云南省政府采購類評標專家、注冊一級建造師、PMP、PRINCE2MTP日產訓授權認證講師馬茗老師為大家授課。面對一次全新授課內容，參與學習的員工們積極性普遍較高，馬老師的培訓內容由淺入深，將專業理論與具體工程實際緊密聯系，因此現場互動交流熱情高漲，在案例分析環節，各小組展開了激烈討論。小組代表逐一闡述觀點，發表看法，坦露思路。通過老師的逐層解析，學員們紛紛表示茅塞頓開、受益匪淺。

     通過此次培訓，學員們對EPC項目有了系統立體的認知，特別是EPC工程總承包項目所涉及到的談判技巧、風險管理等方面，更是有了充足理解和深刻領會。大家表示，在今后的工作中，一定要把學習到的知識和具體工作有效結合，進而達到事半功倍的效果，使公司EPC工程總承包項目管理工作在大家的共同努力下，穩步發展，不斷提高！

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